דלג לתוכן הראשי
מאמר על כל פרק
עשרת הפרקים של הספר, כל אחד כתוב כמאמר שעומד בפני עצמו — ובסוף כל אחד מהם משהו לעשות השבוע, לא משהו להסכים איתו.
לפי פרקי הספר
הסדר הוא סדר הפרקים. אפשר לקרוא לפי הסדר, ואפשר לקפוץ ישר לפרק שמתאר את מה שתקוע אצלך עכשיו.
מה זו חוצפה באמת — ולמה היא לא מה שחשבת
חוצפה היא לא גסות רוח אלא הנחה שמותר לך לפעול בלי אישור מפורש. מה ההבדל בין חוצפה לתוקפנות, ולמה 99% מהאנשים פשוט לא מנסים.
לקריאה ←פרק 2 הסתגלותלמה הסתגלות היא כישרון נלמד ולא תכונת אופי
עם שנדד אלפיים שנה פיתח יכולת להתחיל מחדש. איך לומדים להסתגל לשינוי במקום להיאבק בו, ומה זה אומר על הקריירה שלך.
לקריאה ←פרק 3 למידהתרבות של שאלות: למה ויכוח הוא צורת הלמידה היעילה ביותר
בבית המדרש לא לומדים בשקט. למה דווקא ערעור על מה שכתוב מייצר הבנה עמוקה יותר מהקשבה, ואיך להעביר את זה לעבודה שלך.
לקריאה ←פרק 4 חדשנותחדשנות מתחילה איפה שהחוק לא מתאים למציאות
רוב ההמצאות הגדולות נולדו מאילוץ ולא מהשראה. איך מגבלה הופכת ליתרון תחרותי, ולמה כדאי לחפש דווקא את המקומות הסגורים.
לקריאה ←פרק 5 נטוורקינגלמה מי שמחובר מנצח את מי שהוא גאון
נטוורקינג הוא לא אוסף כרטיסי ביקור אלא מערכת של חובות הדדיים. איך בונים רשת אמיתית, ולמה ״לתת קודם״ הוא לא נדיבות אלא אסטרטגיה.
לקריאה ←פרק 6 קהילהקהילה היא רשת ביטחון עסקית, לא רק חברתית
כשאין מדינה, הקהילה הופכת למדינה. מה עסקים יכולים ללמוד ממבנה קהילתי — ערבות הדדית, אמון, וגיבוי בזמן משבר.
לקריאה ←פרק 7 כלליםעשרה חוקים בגרסה המעשית: למה גבולות מייצרים חופש
כוח בלי גבולות מתפרק. איך מערכת כללים אישית מגדילה את חופש הפעולה שלך במקום להקטין אותו.
לקריאה ←פרק 8 טווח ארוךמי ששותל זרע לא אוכל אותו: על סבלנות כיתרון תחרותי
למה חשיבה לטווח ארוך היא היתרון הכי זמין ולמה כמעט אף אחד לא לוקח אותו. עץ החרוב, ריבית דריבית, ומה זה אומר על העסק שלך.
לקריאה ←משא ומתןמבית המדרש לשולחן הדיונים: משא ומתן בלי להתנצל
למה רוב האנשים מפסידים במשא ומתן לפני שהוא מתחיל, ואיך שלושה משפטים מדויקים מחליפים שלוש פסקאות של הקדמה.
לקריאה ←סיכוןהמזוודה הארוזה ליד הדלת: איך לנהל סיכון בלי לשתק את עצמך
ההבדל בין פחד לניהול סיכונים. איך להיערך לגרוע ביותר דווקא כדי להעז יותר, ולמה זה ההפך מפסימיות.
לקריאה ←תמחורארבע הסיבות שאנשים מתמחרים נמוך מדי — ואיך מפסיקים
תמחור נמוך הוא לא ענווה, הוא הרגל. ארבע הסיבות הנפוצות, ואיך להעלות מחיר ללקוח קיים בלי לאבד אותו.
לקריאה ←נכסיםההגדרה שמסדרת הכול: מה זה נכס ומה זה רק הוצאה יפה
נכס הוא מה שמכניס לך כסף, לא מה שנראה טוב. איך לזהות את ההבדל, ולמה זה משנה את כל ההחלטות הכלכליות שלך.
לקריאה ←הכנסהחמישה סוגי הכנסה — ולמה משכורת היא רק אחד מהם
מהם חמשת הברזים של ההכנסה, למה רוב האנשים פותחים רק אחד, ואיך לפתוח את השני בלי לעזוב את הראשון.
לקריאה ←פרק 9 הכרת תודהמה שלא מופיע בדוח הרווח והפסד
למה הכרת תודה היא מהלך עסקי ולא רק מידה טובה, ואיך היא בונה את הנכס שאי־אפשר לקנות.
לקריאה ←פרק 10 סיכוםעשרה דפוסים, מבט אחד: איך כל החלקים מתחברים
סקירה של עשרת הדפוסים בספר, איך הם תלויים זה בזה, ואיזה מהם כדאי להתחיל בו — לפי המצב שאתה נמצא בו היום.
לקריאה ←ומה שלא נכנס לספר
ארבעה מאמרים שנכתבו אחרי שהספר נסגר.
חמישה פחדים שעוצרים אותך מלבקש — ואיך כל אחד מהם נשבר
רוב האנשים לא מפסידים כי ביקשו ונדחו. הם מפסידים כי לא ביקשו. אלה חמשת הפחדים, לפי הסדר שבו הם מופיעים.
לקריאה ←רשותניסוי הבניין: למה השומר לא עוצר אותך
הוא לא בודק אם יש לך אישור. הוא קורא את הגוף שלך. זה כל ההבדל בין מי שנכנס למי שמחכה בחוץ.
לקריאה ←הבקשהאיך לבקש בשלושה משפטים
רוב הבקשות נכשלות לא כי ענו עליהן לא, אלא כי אי אפשר היה לענות עליהן בכלל. הנה המבנה.
לקריאה ←לאהווארד שולץ ואסתי לאודר שמעו לא. מה הם עשו אחר כך
שני סיפורים שמסבירים למה "לא" הוא לא סוף השיחה אלא נתון בתוכה.
לקריאה ←